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    我國裝配式建筑發(fā)展為何緩慢?

    來源:本網(wǎng)站 發(fā)布日期:2017-11-23 瀏覽量:1789

    發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)不是一個(gè)搞與不搞的問題,而是一個(gè)怎么搞好的問題。從本質(zhì)上說,這是一種建造方式的變革,也是一種社會生產(chǎn)力的進(jìn)步,更是一種社會形態(tài)的演進(jìn)。全面發(fā)展裝配式建筑,是我國建筑業(yè)的重大戰(zhàn)略抉擇。

     

     

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    歷史的回聲

    如果從1999年國務(wù)院辦公廳發(fā)布《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等八部門關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見的通知》(國辦發(fā)〔1999〕72號)開始算起,裝配式建筑在我國開始引起重視并逐步推廣的時(shí)間已有18年。但若從上世紀(jì)80年代曾推廣的大板式建筑開始算起,這個(gè)時(shí)間則已經(jīng)有30多年了。但大板式建筑與現(xiàn)在的裝配式建筑相比,根本不可同日而語,與現(xiàn)澆建筑相比也沒有優(yōu)勢,所以后來被淘汰了。因此,這表明我國發(fā)展裝配式建筑的歷史也只有18年時(shí)間,剛剛成年。

    在裝配式建筑不斷走向成年的過程中,我國建筑業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。截止2016年末,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、總產(chǎn)值分別從1999年的854萬、1萬多億,增加到5185萬、19萬多億,國民經(jīng)濟(jì)支柱地位穩(wěn)固。建筑業(yè)組織方式、生產(chǎn)方式、施工方式等等都發(fā)生了很大改變。據(jù)住建部官網(wǎng)查詢的資料,18年間,國家發(fā)布的關(guān)于裝配式建筑的相關(guān)文件或政策超過了200多項(xiàng),而2017年出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)2017年19號文)文件中,更加明確指出,力爭用10年左右的時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。對比1999年72號文,這一文件中指出,到2005年初步建立住宅及材料、產(chǎn)品的工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,到2010年初步形成系列的住宅建筑體系,基本實(shí)現(xiàn)住宅部品通用化和生產(chǎn)、供應(yīng)的社會化。盡管從字面上看,裝配式建筑和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不同,但二者實(shí)際涵義相差并不太遠(yuǎn),而國家對于發(fā)展裝配式建筑的認(rèn)識始終如一。

    這里需要理清的是,盡管現(xiàn)在看來裝配式建筑似乎是一個(gè)新生事物,但若回望歷史,從政府行動上來看,則只是歷史的回聲,因?yàn)槲覀冊?jīng)的方向是對的,并且已經(jīng)采取了行動。當(dāng)日本、歐美等國家在裝配式建筑上取得突出成效時(shí),實(shí)際上我國的發(fā)展步伐也不是太慢。從近幾年,準(zhǔn)確地說,短短四五年,我國發(fā)展裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)工藝都趨于完善,推廣力度、社會反響都達(dá)到前所未有的高潮。上海發(fā)展裝配式建筑的成功經(jīng)驗(yàn)被作為典型案例廣泛推崇,中國建筑業(yè)協(xié)會會長、原住建部總工程師王鐵宏給予了高度贊揚(yáng),而遠(yuǎn)大住工則被作為典型的企業(yè)案例,被屢次提及。一個(gè)是中國最負(fù)盛名的大城市,一個(gè)是中國發(fā)展裝配式建筑最成功的企業(yè),他們相互構(gòu)成了解釋我國發(fā)展裝配式建筑到底能不能行的最佳支點(diǎn)。

     

     

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    現(xiàn)實(shí)的疑慮

    那么,為何我國發(fā)展裝配式建筑仍然看起來比較緩慢?除擔(dān)心安全質(zhì)量、發(fā)展前景、成本過高等,還有三個(gè)更為重要的疑慮:

    一是文件到底“能不能”執(zhí)行到位。18年間國家發(fā)布了200多項(xiàng)相關(guān)文件或辦法都在強(qiáng)調(diào)裝配式建筑的重要性,明確了發(fā)展目標(biāo),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷成熟。若還加上各地出臺的相關(guān)政策,可謂多如牛毛。但大規(guī)模的全行業(yè)的推廣,還疑慮重重。為什么?這可能與文件到底能不能執(zhí)行到位有關(guān)。舉個(gè)例子,某中部城市,今年3月份剛剛出臺了針對性的文件,從發(fā)展目標(biāo)、政策措施、監(jiān)督管理、工作要求等四大方面都做出了重大規(guī)定,但在5月份就發(fā)生了市中心某地塊未按裝配式建筑要求建造的事件。盡管最后被地方協(xié)會予以反饋,事件才得以停息,但是,這樣的文件執(zhí)行行為給社會造成的負(fù)面影響是再發(fā)多少文件都很難消除的。當(dāng)然,每一個(gè)文件幾乎都提到:政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多方主體參與,這個(gè)很好,但必須切實(shí)做到,扎扎實(shí)實(shí)執(zhí)行到位。就像上海一樣,說一不二,不打折扣,才能真正取得實(shí)效。

    二是發(fā)展思路到底“能不能”切合實(shí)際。我們看到,現(xiàn)在發(fā)展裝配式建筑基本上都是大型央企、實(shí)力很強(qiáng)的民企,甚至不是建筑企業(yè)的一些大型平臺公司也開始進(jìn)入裝配式建筑,但根本沒其他中小民營建筑企業(yè)什么事。雖然現(xiàn)在無論是誰開口閉口都在談?wù)撗b配式建筑,但真正有實(shí)際動作的,還比較少,大多處于觀望或疑慮狀態(tài)。一方面,裝配式建筑如火如荼,另一方面,裝配式建筑又冷如冰霜,到底是為什么?這可能與發(fā)展思路有關(guān)。從具體工作而言,發(fā)展裝配式建筑需要投入的資金非常巨大,非中小企業(yè)所能為。同時(shí),還需要加大人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、基地建設(shè),尤其是具有廣闊的市場需求。在沒有資金實(shí)力、技術(shù)能力也不足、市場前景不明朗的前提下,貿(mào)然進(jìn)入裝配式建筑,可能并不是明智的抉擇。那么,到底怎么辦?只有激活更多企業(yè)的參與,才是正道。無論哪一個(gè)行業(yè),都不是哪一家,或哪幾家企業(yè)的獨(dú)舞,而是所有主體的共同參與,建筑行業(yè)也是一樣。發(fā)展裝配式建筑,不是今年總提到這幾家,明年又只能提到這幾家,而沒有什么新的主體的進(jìn)入或參與,否則,對于行業(yè)發(fā)展根本不利。要激活更多的企業(yè)參與,其策略在于引導(dǎo)大型企業(yè)與中小企業(yè)開展合作,前者可以大而全,后者小而精即可,前者整合產(chǎn)業(yè)鏈,后者在某一個(gè)專業(yè)做到專且精,能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個(gè)需求就可以了。這個(gè)行業(yè)足夠大,不需要所有企業(yè)做到什么都會,但什么都不會,必然被市場淘汰。合作但不替代,競爭但不對立, 這是需要我們都思考的問題。

    三是成本收益比到底“能不能”引起蜂擁而至。做工程的都知道,現(xiàn)在的工程利潤率實(shí)在是太低了,甚至有人直言:利潤都低到塵埃里去了。但是,這種趨低的態(tài)勢至今仍然沒有得到緩解。舉個(gè)很觸目驚心的例子。最近,在某縣一次道路改造工程競標(biāo)中,竟然有1000多家企業(yè)參與,而標(biāo)的只有1000多萬,本來只能坐300人的會議室,最終連走廊、過道都擠滿了人,達(dá)到了幾千人。看著一屋子的人,你能想到行業(yè)競爭已經(jīng)到了如此觸目驚心的地步!而且,這樣的工程,最終基本上都是下浮了20-30%才能承接到,這樣的中標(biāo)價(jià),其利潤可想而知,也就造成了偷工減料、二次經(jīng)營、反復(fù)簽證、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全事故頻發(fā)等行業(yè)頑疾的出現(xiàn)。舉這個(gè)例子是想說,發(fā)展裝配式建筑,也要考慮到成本收益比,如果投入成本過大,或者一味壓低成本,但是利率空間不斷縮減,企業(yè)收益過低,對市場主體的吸引力就不會很大,這個(gè)是很明顯的道理。現(xiàn)在由于發(fā)展裝配式建筑的成本還不具有一定優(yōu)勢,所以很多地方都出臺了補(bǔ)貼政策。下一步,希望這樣的補(bǔ)貼政策能夠覆蓋更多企業(yè),尤其是中小企業(yè),不僅在基地、項(xiàng)目建設(shè),而且在科技研發(fā)、人才引進(jìn),甚至辦公樓購置、增值稅抵扣等方面,都能給予一定補(bǔ)貼,或許就能引起更多企業(yè)蜂擁而至。一定不要再出現(xiàn)在某一個(gè)工程投標(biāo)中擠滿一屋子人的景象了!

     

     

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    方法論的抉擇

    最后,談一談方法論的問題。

    當(dāng)前我國社會主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)的矛盾。這是教科書告訴我們的,任何中國人都再熟悉不過了。破解三個(gè)“能不能”,發(fā)展裝配式建筑,需要我們從這一對主要矛盾中得到方法論啟示。

    業(yè)內(nèi)很多權(quán)威人士都有一個(gè)共識,就是現(xiàn)在的中國社會已經(jīng)到了追求質(zhì)量,而不僅僅關(guān)注價(jià)格的階段,提供品質(zhì)高、質(zhì)量好、經(jīng)久耐用的產(chǎn)品,更能獲得消費(fèi)者的青睞。相反,即使價(jià)格再低,但是質(zhì)量不好,最終還是要被淘汰。裝配式建筑就是這樣的產(chǎn)品,從技術(shù)體系、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全性能、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面,都比現(xiàn)澆建筑具有很多優(yōu)勢,對于像“積木”一樣的不穩(wěn)定性的認(rèn)識,這是一種宣傳上的誤導(dǎo)。實(shí)際上,裝配式建筑抗震性、PC安全性、防滲漏、外墻保溫等,都已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)前沿水平。

    同時(shí),還有很多對于超高層建筑不能適用裝配式建筑建造方式的擔(dān)憂,實(shí)際上這也已經(jīng)有專家做過專業(yè)的分析,其擔(dān)憂也不存在問題。最明顯的例子,就是遠(yuǎn)大住工的遠(yuǎn)大可建小天城項(xiàng)目,建筑面積18萬平方米,創(chuàng)造了19天57層的建造新速度,樓高200多米。而所謂的19天,是指除去了停工和下雨、大風(fēng)等不宜施工時(shí)間,建成有效的地面以上建筑的天數(shù)。大樓采用的是可持續(xù)建筑模塊化材料,95%的工程量在遠(yuǎn)大工廠內(nèi)完成。就此觀之,我們無須擔(dān)心裝配式建筑的在現(xiàn)在以及未來建筑業(yè)發(fā)展的重要地位。

    那么,既然質(zhì)量、安全、性能、適用性等都已經(jīng)解決,下一步的工作重點(diǎn)就是提高社會認(rèn)可度和可接受度。現(xiàn)在的國人,對高質(zhì)量的產(chǎn)品已經(jīng)可以負(fù)擔(dān)得起,社會生產(chǎn)方式也已經(jīng)開始發(fā)生大變革,需要做的就是,政府、企業(yè)、媒體都應(yīng)加大宣傳引導(dǎo),轉(zhuǎn)變社會公眾理念,提高社會公眾認(rèn)識,不斷推動裝配式建筑的發(fā)展進(jìn)程。

    本文轉(zhuǎn)載自公眾號“建筑前沿”,原創(chuàng)作者向延昆,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。

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