“共享陪護(hù)椅”解決用戶需求才是決勝市場(chǎng)關(guān)鍵!花粉共享陪護(hù)椅正站風(fēng)口之上,這是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018至2021年間,共享陪護(hù)椅行業(yè)融資額由100萬(wàn)元攀升至1.2億元。與此同時(shí),獨(dú)具眼光的創(chuàng)業(yè)者也將目光放在這片賽道之上,紛紛加盟共享陪護(hù)椅項(xiàng)目,獲得豐厚收益回報(bào)。
在醫(yī)院內(nèi)投放共享陪護(hù)椅是否有需求?是否有收益?且看如下分析:
一、病患陪護(hù)人員需求,解決陪護(hù)問(wèn)題痛點(diǎn)。
住院患者家屬對(duì)病人有強(qiáng)烈的陪伴需求,陪護(hù)能給患者帶來(lái)生活便捷、情感滿足和安全感。陪護(hù)休息成為陪護(hù)人員剛需,可床位問(wèn)題一直成為家屬的痛點(diǎn)。自備自購(gòu)或租用簡(jiǎn)易折疊床,一來(lái)攜帶不便,二來(lái)租賃過(guò)程繁瑣,證件登記、填表、押金及歸還耗時(shí)耗力。
共享陪護(hù)椅立起來(lái)是把椅子,放倒就變成床,白天陪護(hù)可供免費(fèi)坐,晚上休息可供掃碼租借躺著睡覺(jué)。陪護(hù)人員只需手機(jī)微信掃碼進(jìn)入小程序操作,繳納押金后即可打開(kāi)使用,方便快捷,省去了傳統(tǒng)租借方式繁瑣費(fèi)時(shí)費(fèi)力的痛點(diǎn)。
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求,改善服務(wù),提升就醫(yī)體驗(yàn)與感受。
傳統(tǒng)租借陪護(hù)床方式,門診服務(wù)中心需人工值守,辦理登記,收繳押金,一方面,加大了管理的難度和人力資源的消耗,另一方面,陪護(hù)床的租借、歸還也會(huì)受到門診工作人員上下班的限制,造成患者使用不便等問(wèn)題。
共享陪護(hù)椅通過(guò)智能物聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)系統(tǒng)集中管理,自助掃碼租借與歸還,隨借隨還,方便快捷,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),合理分配了資源,節(jié)省了人工管理成本,改善了醫(yī)療服務(wù),提升了就醫(yī)體驗(yàn)與感受,促進(jìn)了智慧醫(yī)院建設(shè)。
三、政策扶持,促進(jìn)共享輪椅進(jìn)駐醫(yī)院需求。
《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中提到,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新智慧病房服務(wù)新模式、培育發(fā)展新業(yè)態(tài),大力建設(shè)智慧醫(yī)院、智慧病房,其中,共享陪護(hù)椅以智能為創(chuàng)新亮點(diǎn)被列入其中,成為建設(shè)智慧醫(yī)院需要。政策的扶持,為推動(dòng)共享陪護(hù)椅行業(yè)發(fā)展注入了動(dòng)力,促進(jìn)了共享陪護(hù)椅進(jìn)駐醫(yī)院的需求。
四、投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目收益需求,租金+廣告+流量收益。
假設(shè)一張病床配備一個(gè)共享陪護(hù)椅,僅僅一個(gè)一級(jí)醫(yī)院就需要上百個(gè)陪護(hù)椅,而我國(guó)有近3萬(wàn)家醫(yī)院,由此可知,共享陪護(hù)椅的市場(chǎng)收益潛力是多么的巨大。
共享陪護(hù)椅贏利點(diǎn)不止租金收益,其自帶廣告版面,在人流量巨大的醫(yī)院,成為廣告精準(zhǔn)投放的最佳載體,獲得不菲的廣告收益。另外,用戶微信掃碼作為流量入口,線上巨量大數(shù)據(jù)通過(guò)整合,為其他合作導(dǎo)流,收取傭金。
好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,需要成熟的產(chǎn)品,力求低成本,長(zhǎng)久穩(wěn)定收益。共享陪護(hù)椅精分用戶畫像、深耕用戶需求、抓住用戶痛點(diǎn),滿足陪護(hù)人員和醫(yī)院需求,同時(shí)也讓投資者在一次投入后獲得長(zhǎng)久的收益回報(bào)。
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