河南省工程勘察設計行業年度發展調研報告（2022年度）
第一篇 指數篇
省協會聯合上海天強管理咨詢有限公司持續開展“河南省工程勘察設計行業年度發展”調研工作，著重對全省勘察設計企業2022年發展現狀、疫情影響等重大事件進行分析，以及對未來發展的思考和方向探索等內容進行深度調研，為行業未來發展和相關主管單位的政策、規則制定提供客觀科學的依據。
在此，對上海天強以及調研企業表示感謝！
從外部環境看，房地產投資下降幅度持續擴大，市場需求主要依靠基建投資與工業投資拉動，疫情防控導致業務拓展受阻，經營狀況不如預期，經營效益、新業務探索、市場拓展得分均在預期之下。
從內部管理看，在經營發展受困的情況下，企業更加著墨于內部管理提升，通過建立市場化體系，線上協作工程流程和降低運營成本等方式基本實現預期目標。在經歷了三年疫情的考驗之后，絕大多數企業已經建立起了一套完善的線上辦公和居家辦公制度。
2022年，河南省勘察設計企業整體經營狀況不佳，近半企業經營成效同比下滑，民營企業經營尤為困難，市政交通設計和建筑設計經營指標不甚理想，但是工業工程設計各主要經營指標完成度較好。
業務營收與儲備量均不及預期，設計業務收入下滑企業占比過半，而工程總包業務情況略好；整體新簽合同額下降，在手合同量不足八成；
今年回款形勢的更加嚴峻，不僅表現在在回款周期拉長，還因為設計企業被拖欠的款項增多。在調研中發現，政府和房地產企業是主要債務人。
（一）數字化轉型探索漸深，聚焦打造數字化業務。有近半的企業正在開展數字化業務探索，少數企業已經形成了成熟的數字化產品。
（二）全國化市場布局突圍加快，超半數企業拓展區域市場。總的來看，河南省行業企業全國化布局偏輻射型，即以總部為資源能力中心，設立地區的經營窗口的火車頭模式。
（三）全過程工程咨詢加快發展，大型企業成為主力。28.7%的企業表示已經開展了全過程工程咨詢業務，另有近半的企業表示有意愿開展該業務。開展全過程工程咨詢業務的企業中，大型企業占比57.1%。
（四）以協同設計為抓手推動綠色發展。有近半的受訪企業在推動全過程協同設計，增強設計的引領作用，從源頭開展以低碳為導向的優化設計。
（一）城市更新和鄉村建設成為企業重點參與領域
（二）重組整合成為企業獲取關鍵資源重要方式
（三）人才建設成為設計產業高質量發展關注點
