2016年5月20日，住建部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市【2016】93號(hào)），《意見》肯定了工程總包項(xiàng)目模式的積極意義和重要性，倡導(dǎo)政府投資項(xiàng)目和裝配式項(xiàng)目積極采用工程總承包模式，并從推動(dòng)工程總承包行業(yè)發(fā)展方面提出了相關(guān)的優(yōu)化建議（后附全文），以下是重點(diǎn)解讀。
1 工程發(fā)包前提-可研、方案或初設(shè)后
《意見》明確了實(shí)施工程總承包的前提條件，是需業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后,業(yè)主按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包。
2 招標(biāo)實(shí)施細(xì)節(jié)-發(fā)包方式、評(píng)分辦法、合同模式
眾所周知，民用建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展是基于四川省08年災(zāi)后重建，總理提出的“三年任務(wù)、兩年完成”，節(jié)約工期是EPC的模式的顯著優(yōu)點(diǎn)，《意見》首次提出了發(fā)包模式除了采用招標(biāo)外還可以直接發(fā)包，結(jié)合招投標(biāo)條例來看，為一些加急項(xiàng)目提供了綠色通道。
另外《意見》也首次明確了工程總承包評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,并列出了主要因素包括工程總承包報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理組織方案、設(shè)計(jì)方案、設(shè)備采購方案、施工計(jì)劃、工程業(yè)績(jī)等。結(jié)合各省市招投標(biāo)法規(guī)中對(duì)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的比重來具體擬定評(píng)分辦法。
最后《意見》建議了總承包項(xiàng)目可以采用總價(jià)合同或者成本加酬金合同,合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)在充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上合理確定, 合同的制訂可以參照住房城多建設(shè)部、工商總局聯(lián)合印發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本。
3 分包相關(guān)約定-投標(biāo)不需組成聯(lián)合體
雖然之前就有規(guī)定明確：“工程總承包企業(yè)可以在其資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)自行實(shí)施設(shè)計(jì)和施工”這次《意見》再次做出具體解讀：僅具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí), 應(yīng)當(dāng)將工程總承包項(xiàng)目中的施工業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。僅具有施工資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)將工程總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)。也就是說，今后在工程總承包投標(biāo)中，可以不再強(qiáng)制要求設(shè)計(jì)和施工單位組成聯(lián)合體了。
4 監(jiān)管手續(xù)變革-圖審、施工許可、備案等
因?yàn)镋PC模式的特殊性，具有部分“三邊工程”的特點(diǎn)，但現(xiàn)有的行政審批流程仍按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行，則無法將工程總承包的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)到最大化，所以這次《意見》給出了幾點(diǎn)在前期實(shí)施過程中較為顯著的審批手續(xù)辦理問題，并提出了解決方式，如以下三點(diǎn)：可分階段按單體工程進(jìn)行施工圖審查；分包單位可自行辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督和施工許可等相關(guān)手續(xù)；相關(guān)許可和備案表格，以及需要工程總承包企業(yè)簽署意見的相關(guān)工程管理技術(shù)文件，應(yīng)當(dāng)增加工程總承包企業(yè)、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理等欄目。
5 管理體系建設(shè)-區(qū)別單純建筑設(shè)計(jì)單位
在發(fā)展過程中，市場(chǎng)上一度出現(xiàn)只要是具有相應(yīng)資質(zhì)都可參與總承包項(xiàng)目投標(biāo)，但是這些單位在中標(biāo)后，組織架構(gòu)、人員配置和管理體系卻無法滿足業(yè)務(wù)開展的需要，項(xiàng)目無法順利推進(jìn)，同時(shí)給主管部門及一些建設(shè)單位造成了工程總承包模式的誤解，所以《意見》指出：工程總承包企業(yè)除了要求具備相應(yīng)資質(zhì)外, 還需具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，同時(shí)具有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理專業(yè)人員和工程業(yè)績(jī)。同時(shí)，還需不斷建立完善包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系在內(nèi)的工程總承包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
消息來源：勘察設(shè)計(jì)前沿
